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信息系統項目管理師論文范例參考

時間:2017-10-25作者:學位論文網
本文導讀:這是一篇關于信息系統項目管理師論文范例參考的文章,近年來,大型施工企業項目管理信息化成為國內外相關人員的研究熱點,由于大型施工企業項目管理信息化水平還處在初級階段,大多
  近年來,大型施工企業項目管理信息化成為國內外相關人員的研究熱點,由于大型施工企業項目管理信息化水平還處在初級階段,大多項目管理信息系統都存在功能不完善、信息溝通障礙等問題,嚴重影響了企業的項目管理效率。尤其是我國大型施工企業承建的工程項目逐漸呈現復雜化、跨地域化等特點,在企業資源有限的情況下項目間的資源共享、沖突等問題嚴重,協調難度大,企業的戰略目標難以實現。解決這些問題對我國施工企業項目管理信息化的研究具有重要的理論和實踐意義。以下是我們整理的一篇信息系統項目管理師論文范例,希望給你帶來幫助。
  
  題目:就完善軟件信息系統項目管理水平的措施分析
  
  隨著經濟社會的迅速發展,我國的科技水平也逐步得到提高,各種電子產品充斥著人們的生活,海量的信息鋪天蓋地,起初,信息系統并沒有發展成一門獨立的學科,它更多時候作為計算機技術的輔助學科,幫助人們更好的融入信息世界,方便自己的日常生活。但快節奏的生活步伐,在一定程度上推動了信息技術的快速發展,各種軟件信息系統填補著我們忙碌的生活,導致人們離開軟件信息系統根本無法生活,部分商家借此機會謀取暴利,做出違背職業道德的事情,危害公民的切身利益。本文主要探究新時期完善軟件信息系統項目管理水平的措施,以規范軟件信息系統市場的行為,為今后的信息系統行業的長期穩健發展奠定基礎。
  
  目前,軟件信息系統行業正處于發展的初級階段,在發展過程中由于制度不健全、行為機制不完善,而且我國的信息系統發展出現嚴重的地域差異,中東部地區對信息系統的掌握情況普遍高于西部地區,因此,政府、市場在規范信息系統市場行業行為時要秉承“公平、公正、公開”的原則,為其創造一個良好的發展氛圍,對此,本文重點探討完善軟件信息系統項目管理水平的措施,從而促進信息系統行業蓬勃發展。
  
  一、制定發展規劃,規范開發行為
  
  軟件信息系統開發計劃制定的好壞直接影響信息系統項目管理的水平,做好軟件信息系統發展過程的管理規劃為此項目的順利開發做好充足的準備。
  
  1.企業作為軟件信息系統的直接開發管理人員,對擬定開發的項目軟件信息系統要做好戰略規劃以及短、中、長期的發展步驟,并將企業自身的發展現狀與軟件信息系統規劃建設相結合,推動自身經營管理活動與信息系統項目管理步伐一致。
  
  2.企業在開發軟件信息系統的過程中,要綜合考慮軟件行業市場發展狀況、企業自身的經濟科技水平、企業員工對軟件信息系統研發的積極性等,以綜合利用各方面的力量,制定正確的發展計劃,從而合理規劃軟件信息系統的項目管理,為其發展創造良好的市場環境。
 
  二、明確項目管理意識,規范管理措施
  
  所謂的軟件信息系統項目管理主要包括信息系統研發的內容、進度、研究質量以及研究水平等,除此還包括信息系統研發整個過程的費用、經濟效益、社會效益等。作為軟件信息系統的消費者,還含有系統的論證情況、研究計劃、軟件信息系統研發、運作、維護以及使用者的評價等。由此可見,軟件信息系統項目管理并不是一個簡單的工作,它兼具綜合性與實用性,因此,在管理過程中,要選擇優質的團隊參與管理,其次,要制定合理有效的管理計劃,并與時俱進,及時掌握軟件信息系統行業的市場動態,掌握最新的市場信息,以及時調整管理計劃,提升軟件信息系統整體的管理質量。
  
  1.市場需求在一定程度上決定市場供給,進一步影響軟件信息系統的研發、營銷、管理戰略。廣大的軟件用戶對軟件信息系統的反饋情況以及在使用過程中對信息系統的合理性建議等是影響軟件信息系統項目管理的重要因素,因此,在軟件開發的前期,階段,應做好充分的市場調查,了解用戶的反映,并將收集的數據分析、歸納、整理,真正站在用戶的角度上考慮信息系統的實際需求,當了解多數用戶的整體需求時,開發者應利用好自己的專業知識,爭取盡最大努力滿足消費者各方面的需求,只有做好充足的市場調查,才能研發出最實用、最有價值的軟件信息系統,一旦進入研發階段,整個工作團隊不能因為某些需求研發難度大,而隨意更改既定的需求計劃,只有給自己做好工作定位,才能有動力、有激情、按照計劃順利展開軟件信息系統的研發。
  
  2.正所謂,有目標才有動力。在確定開展軟件信息系統的研發時,要綜合考慮各方面的因素,制定切實可行的研發計劃,以為將來的工作做好充足的準備工作,防止意外事故的突然發生。以下幾點是研發計劃中應綜合考慮的因素:
  
 。1)計劃開發的軟件信息系統的規模、整個研發過程中所需的各種資源(包括人力、物力、財力等)
 。2)軟件研發的階段劃分、具體的工作時間表、專家顧問團的組建情況 
 。3)軟件研發團隊的工作環境、設施配備情況、隊員質量等
  
  因此,在制定研發軟件信息系統研發的過程中,要綜合分析、整理這些可變化性的因素,防止由于某個環節、計劃的疏漏導致研發的失敗,帶來巨大的損失。
  
  軟件信息系統經過初期的發展,已逐漸發展為一門獨具個性的學科,對公眾的學習、工作、生活已經產生了深刻的影響,在未來的世界發展過程中,其將成為重要的推動因素。軟件信息系統項目管理的水平直接決定了軟件開發的價值與質量,是其研發、運行、維護的核心內容,只有充分了解軟件開發、運行的市場行情、動態變化等,制定靈活應變的項目管理計劃,把握其中重要的影響因素,注意其在研發過程中所帶來的各種變化,才能為軟件信息系統整個流程的工作奠定充足的基礎。
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